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智慧化系統(tǒng)為項目保駕護航
1.充分利用智慧監(jiān)管系統(tǒng)中物聯(lián)傳感設(shè)備的準(zhǔn)確性、實時性特點,對危險源、項目質(zhì)量、工人生產(chǎn)合規(guī)性情況進行實時監(jiān)控,對運行數(shù)據(jù)嚴(yán)格監(jiān)管,一旦異常及時報警及時介入,從而保障項目的安全進行,保障項目的質(zhì)量合格。
2.通過現(xiàn)場的視頻,幫助項目提供遠程可視化監(jiān)管渠道。
3.人員實名制打通人員定位、VR安全教育、無線WIFI教育、慧眼AI、行為安全之星等系統(tǒng),形成數(shù)據(jù)互通共享,實現(xiàn)人員信息的全流程畫像。對人員的技術(shù)能力、穿戴、行為等多維度綜合描述,實現(xiàn)項目人員安全的閉合管理。
4.從大型起重機械設(shè)備的司機操作許可管理到駕駛過程設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,以終端感知和云端分析為主要手段,提供分析、報警、記錄、異常終止等功能,聚焦設(shè)備安全、環(huán)境安全和操作安全,最大限度降低機械安全事故發(fā)生率。
5.基于移動物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備,實現(xiàn)對深基坑、高支模、臨邊等危大工程自動化精準(zhǔn)監(jiān)測。對項目的安全性、穩(wěn)定性進行智能感知。
2.利用智慧工地系統(tǒng)的移動化、信息化屬性,在提高管理人員工作效率的同時,將管理人員從繁瑣的工作中解放出來,使得管理人員能有更多的時間關(guān)注項目管理的更多細節(jié),在降低管理人員勞動強度的同時,實現(xiàn)對項目的精細化管理。
“四節(jié)一環(huán)?!敝G色施工
項目采用的智能水表、電表、揚塵、雨水回收系統(tǒng)等,可實時監(jiān)控項目現(xiàn)場的日常能耗和環(huán)境情況,為項目綠色施工提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
從項目初期的質(zhì)量技術(shù)交底,到施工過程中所涉及到的質(zhì)量檢查、實測實量、資料管理,到項目后期的質(zhì)量類問題總結(jié),提供施工全周期的質(zhì)量把控,確保項目順利驗收。
應(yīng)用AI、IoT、5G等當(dāng)下新興科技手段,結(jié)合實際需求,推進產(chǎn)品、方案的升級升華,進一步提高項目在安全、質(zhì)量等多方面的管理水平。
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